കോൺട്രാക്ടർമാർക്കുള്ള work order ഫോർമാറ്റ്: ഫീൽഡുകൾ, ഒരു സാമ്പിൾ, RA bill-ഉമായുള്ള ബന്ധം
നിങ്ങളുടെ സൈറ്റിൽ ഒരു സബ്-കോൺട്രാക്ടർ പണി തുടങ്ങുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു രേഖ ഇതിനകം ഉണ്ടായിരിക്കണം: work order. അവർ എന്ത് നിർമ്മിക്കും (സ്കോപ്പും BOQ ലൈനുകളും), നിങ്ങൾ എത്ര നൽകും (അളവുകൾ × അംഗീകരിച്ച റേറ്റുകൾ, കൂടെ GST), എപ്പോഴേക്ക് (ഷെഡ്യൂളും പിഴകളും), പണം എങ്ങനെ നീങ്ങും (RA billing, റിടെൻഷൻ, അഡ്വാൻസ് റിക്കവറി) എന്നിവ അത് ഉറപ്പിക്കുന്നു. അവർ സമർപ്പിക്കുന്ന ഓരോ RA bill-ഉം പിന്നീട് ഇതുമായി തട്ടിച്ചാണ് അളക്കുക. ഇതാ പ്രായോഗിക ഗൈഡ്: ഒരു work order-ന് വേണ്ട അഞ്ച് ബ്ലോക്കുകൾ, കണക്കുകൾ ശരിയായി ചേരുന്ന ഒരു സാമ്പിൾ, അത് purchase order-ൽ നിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യസ്തമാണ്, അയഞ്ഞ ഒരു work order കോൺട്രാക്ടർമാർക്ക് പണം നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്ന മൂന്ന് വഴികൾ.
Boqos — കൂടുതൽ ജോലികൾ നേടൂ. മാർജിൻ ചോർന്നുപോകുന്നത് നിർത്തൂ.
BOQ ക്ലയന്റിനു വേണ്ടി ഒരു ഫിറ്റ്-ഔട്ടിന് വില നിശ്ചയിക്കുന്നു, RA bills പണി മുന്നോട്ടു പോകുന്നതനുസരിച്ച് അതിന്റെ പണം നേടിത്തരുന്നു. ഇവ രണ്ടിനും ഇടയിലാണ്, നിങ്ങളുടെ സബ്-കോൺട്രാക്ടർമാരുടെ ബില്ലുകൾ റീകൺസൈൽ ആകുമോ എന്ന് തീരുമാനിക്കുന്ന രേഖ: work order. ഒരു ലംപ്-സം തുക വെച്ച് ഒരു WhatsApp മെസേജ് അയച്ചാൽ, ഓരോ ബില്ലും ഒരു വിലപേശലാകും. ചിട്ടയായ ഒരു work order നൽകിയാൽ, ഓരോ റണ്ണിംഗ് ബില്ലും ലൈൻ ബൈ ലൈൻ പരിശോധിക്കാം.
Work order എന്നാൽ എന്ത്
Work order (WO) എന്നാൽ അംഗീകരിച്ച റേറ്റുകളിൽ, ഒരു ഷെഡ്യൂളിനുള്ളിൽ, പറഞ്ഞ പേയ്മെന്റ് വ്യവസ്ഥകളിൽ നിർവചിച്ച പണി ചെയ്യാൻ ഒരു കോൺട്രാക്ടർക്കോ സബ്-കോൺട്രാക്ടർക്കോ നൽകുന്ന രേഖാമൂലമുള്ള ഉത്തരവാണ്. ക്ലയന്റുകൾ ഇത് പ്രധാന കോൺട്രാക്ടർമാർക്ക് നൽകുന്നു; പ്രധാന കോൺട്രാക്ടർമാർ ഇത് കാർപെന്ററി ടീമിനും ഫാൾസ്-സീലിംഗ് സംഘത്തിനും ഇലക്ട്രിക്കൽ കോൺട്രാക്ടർക്കും നൽകുന്നു.
നല്ല ഒരു work order-നെ നിർവചിക്കുന്നത് രണ്ട് സവിശേഷതകളാണ്:
- ഇത് BOQ-യിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചെടുത്തതാണ്. സബ്-കോൺട്രാക്ടർ ചെയ്യാൻ പോകുന്ന കൃത്യമായ BOQ ഐറ്റങ്ങൾ അളവുകളും റേറ്റുകളും സഹിതം ഇത് ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നു. ഫലത്തിൽ, ഇത് ആ സബ്-കോൺട്രാക്ടറുടെ സ്വന്തം BOQ ആണ്.
- പണി തുടങ്ങുന്നതിന് മുമ്പ് ഇത് അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നു. കോൺട്രാക്ടർ ഒരു കോപ്പിയിൽ ഒപ്പിടുന്നു. അന്നുമുതൽ, അവരുടെ RA bills ഇതുമായി തട്ടിച്ച് അളക്കുന്നു, അവരുടെ ഫൈനൽ ബിൽ ഇത് ക്ലോസ് ചെയ്യുന്നു.
ഒരു WO ലേബർ മാത്രമാകാം (മെറ്റീരിയൽ നിങ്ങൾ നൽകും) അല്ലെങ്കിൽ ലേബറും മെറ്റീരിയലും ചേർന്നതാകാം. ഫോർമാറ്റ് ഒന്നുതന്നെ; നികുതി രീതി അങ്ങനെയല്ല.
Work order ഫോർമാറ്റ്: അഞ്ച് ബ്ലോക്കുകൾ
| ബ്ലോക്ക് | ഇതിൽ എന്തുണ്ട് | ഇത് എന്തുകൊണ്ട് പ്രധാനം |
|---|---|---|
| 1. കക്ഷികളും റഫറൻസുകളും | WO നമ്പറും തീയതിയും, ഇരു കക്ഷികളുടെയും വിലാസങ്ങൾ, GSTIN, PAN, പ്രോജക്ടും സൈറ്റും, പ്രധാന കരാർ റഫറൻസ്, BOQ, ഡ്രോയിംഗ് റിവിഷൻ | ഓരോ ബില്ലിനെയും സ്കോപ്പിന്റെ ഒരൊറ്റ പതിപ്പുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു |
| 2. സ്കോപ്പ് | ഉൾപ്പെടുത്തിയ BOQ ഐറ്റങ്ങൾ, സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ, ഒഴിവാക്കിയവ, മെറ്റീരിയൽ, സ്കാഫോൾഡിംഗ്, വൈദ്യുതി, വെള്ളം എന്നിവ ആര് നൽകും | ഫൈനൽ ബില്ലിൽ “ഇത് എന്റെ സ്കോപ്പിൽ ഇല്ല” എന്നത് തടയുന്നു |
| 3. അളവുകളും റേറ്റുകളും | ഓരോ ലൈനിനും യൂണിറ്റ്, അളവ്, റേറ്റ്, തുക; റേറ്റുകളിൽ മെറ്റീരിയൽ ഉൾപ്പെടുന്നുണ്ടോ; GST-ക്ക് മുമ്പുള്ള WO മൂല്യം | ഓരോ RA bill-ഉം സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്ന പരമാവധി പരിധി |
| 4. ഷെഡ്യൂളും പിഴകളും | തുടക്കം, മൈൽസ്റ്റോണുകൾ, പൂർത്തിയാക്കൽ തീയതി, ഓരോ ആഴ്ചത്തെ കാലതാമസത്തിനുമുള്ള liquidated damages (LDs)-ഉം പരമാവധി പരിധിയും, ഡിഫെക്ട്-ലയബിലിറ്റി പിരീഡ് | കാലതാമസത്തിന് ഒരു വില രേഖാമൂലം നിശ്ചയിക്കുന്നു |
| 5. പേയ്മെന്റ് വ്യവസ്ഥകൾ | RA billing സൈക്കിളും അളവെടുപ്പും, റിടെൻഷനും അതിന്റെ റിലീസും, അഡ്വാൻസ് റിക്കവറി, GST, TDS, പേയ്മെന്റ് കാലയളവ് | പണം എത്ര വേഗത്തിൽ നീങ്ങുമെന്നും നിങ്ങൾ എന്ത് പിടിച്ചുവെക്കുമെന്നും തീരുമാനിക്കുന്നു |
മൂന്ന് നിയമപരമായ കാര്യങ്ങൾ ബ്ലോക്ക് 4-ഉം 5-ഉം രൂപപ്പെടുത്തുന്നു:
- LDs ഒരു പരമാവധി പരിധിയാണ്. Indian Contract Act, 1872-ലെ സെക്ഷൻ 74 പ്രകാരം, ലംഘനത്തിന് ഒരു തുക കരാറിൽ പറഞ്ഞിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, യഥാർത്ഥ നഷ്ടം തെളിയിച്ചാലും ഇല്ലെങ്കിലും, മറുകക്ഷിക്ക് ആ തുകയിൽ കവിയാത്ത ന്യായമായ നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കും. യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ള ഒരു തുകയും ഒരു പരമാവധി പരിധിയും എഴുതുക.
- മൈക്രോ, സ്മോൾ സബ്-കോൺട്രാക്ടർമാർക്ക് പേയ്മെന്റ് സമയപരിധി ബാധകമായേക്കാം. MSMED Act, 2006 ബാധകമാകുന്നിടത്ത്, സബ്-കോൺട്രാക്ടർ സാധുവായ Udyam രജിസ്ട്രേഷനുള്ള ഒരു മൈക്രോ അല്ലെങ്കിൽ സ്മോൾ എന്റർപ്രൈസ് ആണെങ്കിൽ, രേഖാമൂലം അംഗീകരിച്ച പേയ്മെന്റ് കാലയളവ് അംഗീകരിച്ച ദിവസം അല്ലെങ്കിൽ അംഗീകരിച്ചതായി കണക്കാക്കുന്ന (deemed acceptance) ദിവസം മുതൽ 45 ദിവസത്തിൽ കൂടാൻ പാടില്ല; വൈകിയ പേയ്മെന്റിന് RBI വിജ്ഞാപനം ചെയ്ത bank rate-ന്റെ മൂന്നിരട്ടി നിരക്കിൽ, പ്രതിമാസ ഇടവേളകളിൽ (monthly rests), കൂട്ടുപലിശ ബാധകമാകും. കോമ്പോസിറ്റ് (composite) works contracts ഈ വ്യവസ്ഥകളുടെ പരിധിയിൽ വരുമോ എന്ന കാര്യത്തിൽ ഹൈക്കോടതികൾ വ്യത്യസ്ത നിലപാടുകൾ എടുത്തിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ ഏതെങ്കിലും ഒരു നിലപാടിനെ ആശ്രയിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഉപദേശം തേടുക. പേയ്മെന്റ് കാലയളവ് 45 ദിവസമോ അതിൽ കുറവോ ആയി വെച്ചാൽ ഈ ചോദ്യം തന്നെ ഉയരില്ല.
- TDS മുൻകൂട്ടി പ്ലാൻ ചെയ്യുക. കോൺട്രാക്ടർമാർക്കുള്ള പേയ്മെന്റുകളിലെ TDS ഇപ്പോൾ Income-tax Act, 2025-ലെ സെക്ഷൻ 393(1) പ്രകാരമാണ്. നിയമം ആവശ്യപ്പെടുന്നിടത്ത് സ്രോതസ്സിൽ നികുതി പിടിക്കുമെന്ന് WO-യിൽ പറയുക.
ഒരു സാമ്പിൾ work order
WO-014, ഒരു ഓഫീസ് ഫിറ്റ്-ഔട്ടിലെ ഡ്രൈ-വാൾ സബ്-കോൺട്രാക്ട്; പ്രധാന കോൺട്രാക്ടർ സബ്-കോൺട്രാക്ടർക്ക് നൽകിയത് (പേരുകൾ, വിലാസങ്ങൾ, GSTIN-കൾ), ക്ലയന്റ് BOQ റിവിഷൻ 3-ഉം ഡ്രോയിംഗ് റിവിഷൻ C-യും റഫർ ചെയ്യുന്നു. ലേബറും മെറ്റീരിയലും.
| # | BOQ ref | ഐറ്റം | യൂണിറ്റ് | അളവ് | WO റേറ്റ് (₹) | തുക (₹) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2.1 | ജിപ്സം ബോർഡ് പാർട്ടീഷൻ | sqm | 48 | 1,150 | 55,200 |
| 2 | 3.1 | ഗ്രിഡ് ഫാൾസ് സീലിംഗ് | sqm | 120 | 760 | 91,200 |
| 3 | 3.4 | ജിപ്സം ബൾക്ക്ഹെഡ് | rmt | 36 | 500 | 18,000 |
| GST-ക്ക് മുമ്പുള്ള WO മൂല്യം | 1,64,400 |
ലൈനുകൾക്ക് താഴെ, വ്യവസ്ഥകളുടെ ബ്ലോക്ക്:
- 18% GST: ₹29,592, അതായത് GST ഉൾപ്പെടെ WO മൂല്യം ₹1,93,992
- ഷെഡ്യൂൾ: അംഗീകാരം കഴിഞ്ഞ് 3 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ തുടക്കം, 21 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ പൂർത്തീകരണം
- LDs: ഓരോ ആഴ്ചത്തെ കാലതാമസത്തിനും WO മൂല്യത്തിന്റെ 0.5% (₹822), പരമാവധി 5% (₹8,220)
- ബില്ലിംഗ്: മൂന്ന് ലൈനുകളുടെയും സംയുക്ത അളവെടുപ്പിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ രണ്ടാഴ്ചയിലൊരിക്കൽ RA bills
- റിടെൻഷൻ: ഓരോ RA bill-ന്റെയും GST-ക്ക് മുമ്പുള്ള തുകയുടെ 5% (മുഴുവൻ WO-യിലും ₹8,220), 12 മാസത്തെ ഡിഫെക്ട്-ലയബിലിറ്റി പിരീഡിന് ശേഷം റിലീസ് ചെയ്യും
- പേയ്മെന്റ്: സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തലിന് ശേഷം 30 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ, ബാധകമായ TDS കുറച്ച്
ഈ റേറ്റുകൾ ഉദാഹരണത്തിന് മാത്രമുള്ളതാണ്, അവ ഞങ്ങളുടെ RA bill ഉദാഹരണത്തിലെ ക്ലയന്റ് റേറ്റുകളേക്കാൾ കുറവാണ് (പാർട്ടീഷന് ₹1,450, സീലിംഗിന് ₹950). ആ വ്യത്യാസമാണ് പ്രധാന കോൺട്രാക്ടറുടെ ഗ്രോസ് മാർജിൻ; അതുകൊണ്ടാണ് ഓരോ WO ലൈനും അത് വന്ന BOQ ലൈൻ പേരെടുത്ത് പറയുന്നത്.
Work order vs purchase order
| Purchase order (PO) | Work order (WO) | |
|---|---|---|
| വാങ്ങുന്നത് | സാധനങ്ങൾ: മെറ്റീരിയൽ, ഫിറ്റിംഗുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ | ചെയ്തുതീർത്ത പണി: ലേബർ, അല്ലെങ്കിൽ ലേബറും മെറ്റീരിയലും |
| ആർക്ക് നൽകുന്നു | സപ്ലയർ | കോൺട്രാക്ടർ അല്ലെങ്കിൽ സബ്-കോൺട്രാക്ടർ |
| അളവുകൾ | ഡെലിവർ ചെയ്യുന്നവ | പണി നടക്കുന്നതനുസരിച്ച് അളക്കുന്നവ |
| ക്ലോസ് ആകുന്നത് | ഡെലിവറിയും സാധനങ്ങൾ കൈപ്പറ്റലും | RA bills, പിന്നെ ഫൈനൽ ബിൽ |
| സാധാരണ കിഴിവുകൾ | കുറഞ്ഞ സപ്ലൈ, തള്ളിയ ഐറ്റങ്ങൾ | റിടെൻഷൻ, അഡ്വാൻസ് റിക്കവറി, LDs |
ഒരു ഫിറ്റ്-ഔട്ടിൽ പലപ്പോഴും ഒരേ BOQ-ക്ക് എതിരെ രണ്ടും നൽകും: ബോർഡ് സപ്ലയർക്ക് ഒരു PO, ഡ്രൈ-വാൾ സംഘത്തിന് ഒരു WO. മെറ്റീരിയൽ നിങ്ങളാണ് നൽകുന്നതെങ്കിൽ, WO ലേബർ മാത്രമാക്കി അത് വ്യക്തമായി എഴുതുക, അല്ലെങ്കിൽ ബോർഡുകൾക്ക് രണ്ടുതവണ പണം നൽകേണ്ടിവരും.
നികുതിയുടെ കാര്യത്തിൽ, GST ഒരു works contract-നെ (സ്ഥാവര വസ്തുവിൽ നിർമ്മാണം, ഫിറ്റ്-ഔട്ട്, അറ്റകുറ്റപ്പണി, സമാനമായ പണി, പണിക്കിടെ സാധനങ്ങൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നത്) ഒരു സേവന വിതരണമായി കണക്കാക്കുന്നു, അതിന് 18% (9% CGST + 9% SGST) എന്ന പൊതു നിരക്കിൽ നികുതിയുണ്ട്. 22 സെപ്റ്റംബർ 2025 മുതൽ, 12%-ൽ ആയിരുന്ന ചില വിഭാഗങ്ങൾ, പ്രധാനമായും മണ്ണുപണി (മൂല്യത്തിന്റെ 75%-ൽ കൂടുതൽ) ആയ സർക്കാർ works contracts-ഉം അവയുടെ സബ്-കോൺട്രാക്ടുകളും ഉൾപ്പെടെ, ഇവയും 18%-ലേക്ക് മാറി. പ്രധാന കോൺട്രാക്ടറുടെ സ്വന്തം ഔട്ട്പുട്ടും ഒരു works contract ആയതിനാൽ, സബ്-കോൺട്രാക്ടറുടെ works-contract ഇൻവോയ്സിൽ അവർക്ക് input tax credit ക്ലെയിം ചെയ്യാം. സബ്-കോൺട്രാക്ടർ മെറ്റീരിയൽ ഒന്നും നൽകാത്ത ശുദ്ധ ലേബർ WO സാധാരണയായി ആ നിർവചനത്തിൽ പെടില്ല, കാരണം ആ നിർവചനം സാധനങ്ങൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചുള്ളതാണ്; അതിനാൽ അതിന്റെ തരംതിരിവും നിരക്കും പ്രത്യേകം പരിശോധിക്കുക.
Work order RA bills-മായി എങ്ങനെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു
- WO ലൈനുകൾ RA bill ലൈനുകളാകുന്നു. സബ്-കോൺട്രാക്ടറുടെ ഓരോ RA bill-ഉം WO ഐറ്റങ്ങൾ ഇതുവരെയുള്ള അളവ്, WO റേറ്റ്, മുമ്പ് ബിൽ ചെയ്തത്, ഈ ബില്ല് എന്നിവയോടെ ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നു: അതായത് RA bill ഫോർമാറ്റ്, ഒരു തലം താഴെ.
- WO അളവാണ് പരമാവധി പരിധി. അതിനപ്പുറം ബിൽ ചെയ്യാൻ ആദ്യം ഭേദഗതി ചെയ്ത WO വേണം.
- കിഴിവുകൾ WO-യിൽ നിന്നാണ് വരുന്നത്. ഓരോ ബില്ലിലെയും റിടെൻഷൻ, അഡ്വാൻസ് റിക്കവറി, LDs എന്നിവ WO-യിൽ പറയുന്നതുതന്നെ.
- ഫൈനൽ ബിൽ WO ക്ലോസ് ചെയ്യുന്നു, റിടെൻഷൻ റിലീസിനുള്ള ഡിഫെക്ട്-ലയബിലിറ്റി പിരീഡ് തുടങ്ങിവെക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
Work orders കോൺട്രാക്ടർമാർക്ക് എവിടെ പണം നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നു
- ലൈനുകളില്ലാത്ത ലംപ്-സം WO-കൾ. “ഫാൾസ് സീലിംഗ്, ₹2 ലക്ഷം” എന്നത് അളക്കാനാവില്ല, അതിനാൽ RA bills ശതമാനക്കണക്കിലുള്ള ഊഹങ്ങളാകുന്നു.
- ഭേദഗതിയായി ഒരിക്കലും ചേർക്കാത്ത സ്കോപ്പ് മാറ്റങ്ങൾ. ക്ലയന്റ് പ്രധാന കരാറിൽ ഒരു അധിക പാർട്ടീഷൻ അംഗീകരിച്ചു; സബ്-കോൺട്രാക്ടറുടെ WO ഒരിക്കലും മാറിയില്ല. ഇപ്പോൾ അവർ തങ്ങളുടെ WO-യിൽ ഇല്ലാത്ത പണിക്ക് ബിൽ ചെയ്യുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ അത് സൗജന്യമായി ചെയ്ത് പിന്നീട് തർക്കിക്കുന്നു.
- മുകളിലെ കരാറുമായി ചേരാത്ത വ്യവസ്ഥകൾ. ക്ലയന്റ് 12 മാസം റിടെൻഷൻ പിടിച്ചുവെക്കുന്നു; നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ സബ്-കോൺട്രാക്ടറുടെ റിടെൻഷൻ ഹാൻഡോവറിൽത്തന്നെ റിലീസ് ചെയ്യുന്നു. ക്ലയന്റ് ബില്ലിൽ നിന്ന് LDs കിഴിക്കുന്നു; നിങ്ങളുടെ WO-യിൽ അതില്ല. ഓരോ പൊരുത്തക്കേടിലും ആ വിടവിന് പണം മുടക്കുന്നത് നിങ്ങളാണ്.
മൂലകാരണം RA bill ചോർച്ചകളുടേതുതന്നെ: BOQ, വേരിയേഷനുകൾ, work orders, ബില്ലുകൾ എന്നിവ വ്യത്യസ്ത രേഖകളിലാണ്, അതിനാൽ ഒന്നും സ്വയം റീകൺസൈൽ ആകുന്നില്ല.
Work orders BOQ-യുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചു നിർത്തൽ
പരിഹാരം ഒരൊറ്റ ബേസ്ലൈൻ ആണ്. ഇന്റീരിയർ ഫിറ്റ്-ഔട്ട് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കായി Boqos ചെയ്യുന്ന ജോലി ഇതാണ്: AI സ്കോപ്പിൽ നിന്ന് BOQ ജനറേറ്റ് ചെയ്യുന്നു, ഓരോ വേരിയേഷനും പണി തുടങ്ങുന്നതിന് മുമ്പ് വില നിശ്ചയിക്കപ്പെടുകയും ക്ലയന്റ് അംഗീകരിക്കുകയും കരാറിൽ ചേർക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു, purchase orders BOQ ലൈൻ ഐറ്റങ്ങളുമായി ലിങ്ക് ചെയ്യുന്നതിനാൽ ലാൻഡഡ് കോസ്റ്റുകൾ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾക്കെതിരെ ട്രാക്ക് ചെയ്യപ്പെടുന്നു, ബില്ലിംഗ് അംഗീകരിച്ച മൈൽസ്റ്റോണുകളിൽ നിന്ന് നടക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ work orders ആ ബേസ്ലൈനിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചെടുത്താൽ, ഓരോ സബ്-കോൺട്രാക്ടർ ബില്ലും പരിശോധിക്കാൻ ലൈനുകളുടെയും റേറ്റുകളുടെയും ഒരൊറ്റ സെറ്റ് ഉണ്ടാകും.
മുകളിലെ അഞ്ച് ബ്ലോക്കുകളുള്ള ഒരു ടെംപ്ലേറ്റ് ഒരു പ്രോജക്ടിന് മതിയാകും. മൂന്ന് സൈറ്റുകളും ഓരോന്നിലും അഞ്ച് സബ്-കോൺട്രാക്ടർമാരും ഉണ്ടെങ്കിൽ, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ക്ലയന്റ് BOQ-യുമായി പതിനഞ്ച് WO-കൾ കൈകൊണ്ട് ഒത്തുകൊണ്ടുപോകുന്നതാണ് കൃത്യമായും പാളിപ്പോകുന്നത്. ക്ലയന്റിനു വേണ്ടി വില നിശ്ചയിക്കുകയാണോ? ഇന്റീരിയർ പണിക്കുള്ള quotation ഫോർമാറ്റ് മുതൽ തുടങ്ങുക.
ചുരുക്കത്തിൽ
Work order എന്നാൽ സബ്-കോൺട്രാക്ടറുടെ BOQ-ഉം കരാറും ഒന്നിൽ: റഫറൻസുകൾ, BOQ-യിൽ നിന്നുള്ള സ്കോപ്പ്, അളവുകൾ × റേറ്റുകൾ, പിഴകളോടെയുള്ള ഷെഡ്യൂൾ, റിടെൻഷൻ, GST, TDS എന്നിവയോടെയുള്ള പേയ്മെന്റ് വ്യവസ്ഥകൾ. പണി തുടങ്ങുന്നതിന് മുമ്പ് അത് അംഗീകരിപ്പിക്കുക, ക്ലയന്റിന്റെ സ്കോപ്പ് മാറുമ്പോഴെല്ലാം അത് ഭേദഗതി ചെയ്യുക; അപ്പോൾ അതുമായി തട്ടിച്ചുള്ള ഓരോ RA bill-ഉം ലൈൻ ബൈ ലൈൻ പരിശോധിക്കാനാകും.