ಒಳನೋಟಗಳು

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದು (ಮತ್ತು 7 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಲಿಡೇಟ್ ಮಾಡುವುದು)

ಒಂದು ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾವನ್ನು ಹುಡುಕುವ, ಹರಿತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೆಷರ್-ಟೆಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ — ನೀವು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು, ಐಡಿಯಾ ನಿಜವೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳವರೆಗೆ.

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದು (ಮತ್ತು 7 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಲಿಡೇಟ್ ಮಾಡುವುದು)

ಒಂದು ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾ ಎಂದರೆ ಒಬ್ಬ ಕಸ್ಟಮರ್, ಅವರ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಕೊಡುವಂಥ ಒಂದು ಪ್ರೈಸ್‌ಗೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೀರಿ — ಈ ಎಲ್ಲದರ ಬಗೆಗಿನ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಹೈಪೋಥಿಸಿಸ್. ಬಲವಾದ ಐಡಿಯಾಗಳು ಮೂರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತವೆ: ಒಂದು ನಿಜವಾದ ಡಿಮಾಂಡ್ ಸಿಗ್ನಲ್, ಆ ಕಸ್ಟಮರ್‌ಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ಮಾರ್ಗ, ಮತ್ತು ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯೂನಿಟ್ ಇಕನಾಮಿಕ್ಸ್. ವಿಫಲವಾಗುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್‌ಗಳು ಈ ಮೂರರಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತವೆ.

ಈ ಗೈಡ್ ಒಂದು ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾವನ್ನು ಏಳು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ, ಹರಿತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಲಿಡೇಟ್ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ — ಕೆಲಸ ಬಿಡದೆ ಅಥವಾ ಊಹೆಗಳ ಮೇಲೆ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸುಡದೆ.

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು?

ಒಂದು ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ ಅಲ್ಲ. ಅದು ಒಂದು ಘೋಷಣೆ, ಡೊಮೈನ್ ನೇಮ್ ಅಥವಾ ಡೆಕ್ ಅಲ್ಲ. ಅದು ಮೂರು ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಭಾಗಗಳುಳ್ಳ ಒಂದು ಹೈಪೋಥಿಸಿಸ್:

  1. ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಸ್ಟಮರ್, ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ ಬುಕ್‌ನಿಂದ ಅಂಥ ಮೂವರ ಹೆಸರು ಹೇಳಬಲ್ಲಷ್ಟು ಬಾರೀಕವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ
  2. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಹಣ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ (ಅಥವಾ ನೋವು ಅನುಭವಿಸಿ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ)
  3. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಹಾರ ಇದನ್ನು ಡೆಲಿವರ್ ಮಾಡಲು ಅವರು ಕೊಡುವಷ್ಟು ಹಣ ನಿಮಗೆ ಖರ್ಚಾಗದು

ಈ ಮೂರರಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಮಸುಕಾಗಿದ್ದರೆ, ಐಡಿಯಾ ವ್ಯಾಲಿಡೇಟ್ ಮಾಡಲು ತಯಾರಿಲ್ಲ. ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ತಯಾರಿದೆ.

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದು: ಎಲ್ಲಿ ನೋಡಬೇಕು

ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ಐಡಿಯಾಗಳು ನೀವು ಓದುವ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಗಳಿಂದ ಅಲ್ಲ, ನೀವೇ ಕಣ್ಣಾರೆ ಕಾಣುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ. ಮೂರು ಜಾಗಗಳು ಇವುಗಳನ್ನು ಸತತವಾಗಿ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತವೆ:

  • ದೈನಂದಿನ ಜೀವನ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ ಹಣ, ಸಮಯ ಅಥವಾ ಗಮನವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕಾಯುತ್ತೀರಿ, ಒಂದೇ ಕೆಲಸ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಅಥವಾ ಯಾವುದೋ ಒಂದರ ಸುತ್ತ ಜುಗಾಡ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಡಚಣೆಯೂ ಒಂದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿ.
  • ನಿಮ್ಮ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ “ಆಫ್-ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್” ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ — ಆಫಿಷಿಯಲ್ ಟೂಲ್ ಫಿಟ್ ಆಗದ ಕಾರಣ ಜನರು ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, WhatsApp ಗ್ರೂಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ ಥ್ರೆಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಆ ಕೆಲಸ? ಆ ಗ್ಯಾಪ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
  • ನಿಮ್ಮ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್. ಹೈಪರ್‌ಲೋಕಲ್ ಕಾಮರ್ಸ್, ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್‌ಗಳು, ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಡಿಮಾಂಡ್ — ಇವೆಲ್ಲವೂ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಟ್ರೆಂಡ್ ರಿಪೋರ್ಟ್‌ಗಳು ಗಮನಿಸುವ ಮೊದಲೇ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಕೆಲಸದ ದಿನ ಒಂದು ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡಾಡಿ, ಮೂವರು ಸಣ್ಣ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಲೀಕರ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡಿ, ನೀವು ಐದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಐಡಿಯಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಮರಳುತ್ತೀರಿ.

ಈ ಕೊನೆಯ ಕೆಟಗರಿಯೇ ನಾವು Nilam ಅನ್ನು ಕಟ್ಟಿದ ಕಾರಣ — ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್-ಲೆವೆಲ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಅವಕಾಶಗಳ ಒಂದು ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್, ಇವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ರೇಂಜ್, ಡಿಮಾಂಡ್ ಕಾಂಟೆಕ್ಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬೇಕಾದ ಸ್ಕಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ಟ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರಣ ಎಂದರೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಪರೇಟರ್-ಗ್ರೇಡ್ ಐಡಿಯಾಗಳು Twitter ಥ್ರೆಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಲೋಕಲ್ ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತವೆ.

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು: 7-ದಿನದ ವ್ಯಾಲಿಡೇಶನ್ ಪ್ಲಾನ್

ದಿನ ಒಂದರಿಂದ ಏಳರವರೆಗೆ, ಗಂಭೀರ ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಚಾಲಾಕಿ ಐಡಿಯಾಗಳಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ಲೂಪ್ ಇಲ್ಲಿದೆ:

ದಿನ 1 — ಹೈಪೋಥಿಸಿಸ್ ಬರೆಯಿರಿ. ಒಂದೊಂದು ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ: ಯಾರು, ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆ, ಯಾವ ಪರಿಹಾರ, ಅವರು ಏನು ಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗೋಡೆಗೆ ಅಂಟಿಸಿ.

ದಿನ 2-3 — ಹತ್ತು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಕಸ್ಟಮರ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಸ್ನೇಹಿತರಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕಸ್ಟಮರ್ ವಿವರಣೆಗೆ ಹೊಂದುವ ಅಪರಿಚಿತರು. WhatsApp ಗ್ರೂಪ್‌ಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಭೇಟಿಗಳು, LinkedIn ಸರ್ಚ್, ನಿಮ್ಮ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್‌ನ ಲೋಕಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಬಾಡಿ — ಏನು ಬೇಕಾದರೂ.

ದಿನ 4-5 — ಡಿಸ್ಕವರಿ ಕಾಲ್‌ಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿ. ಪಿಚ್ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಕೇಳಿ: “ನೀವು [ಸಮಸ್ಯೆ] ಅನ್ನು ಕೊನೆಯ ಬಾರಿ ನಿಭಾಯಿಸಿದ್ದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳಿ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದಿರಿ? ಅದಕ್ಕೆ ನೀವು ಏನು ಬೆಲೆ ತೆತ್ತಿರಿ?” ಅವರು ಬಳಸುವ ಪದಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಹತ್ತರಲ್ಲಿ ಮೂವರು ಕೇಳದೆಯೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಅಷ್ಟು ನಿಜವಲ್ಲ.

ದಿನ 6 — ಪ್ರೈಸ್ ವ್ಯಾಲಿಡೇಟ್ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಏನು ಕಟ್ಟುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಿ ಮತ್ತು ಕೇಳಿ: “ಇದು ಇಂದು ಇದ್ದಿದ್ದರೆ, ನೀವು [ಪ್ರೈಸ್] ಕೊಡುತ್ತಿದ್ದಿರಾ?” ಅವರು ಹಿಂಜರಿದರೆ, ಕೇಳಿ: “ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇಲ್ಲದ ‘ಹೌದು’ ಪಡೆಯಲು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?” ಅವರ ಉತ್ತರವೇ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಕೋಪ್.

ದಿನ 7 — ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಹತ್ತರಲ್ಲಿ ಮೂರು “ನಾನು ಪ್ರೀ-ಪೇ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ” ಉತ್ತರಗಳು ಹಸಿರು ಬಾವುಟ. ಎರಡು ಎಂದರೆ ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತೆ ಟೆಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ. ಶೂನ್ಯ ಎಂದರೆ ಕಟ್ಟುವ ಮೊದಲೇ ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ.

ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

  • ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರೇಮದಲ್ಲಿ ಬೀಳುವುದು. ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಐಡಿಯಾ ಇಲ್ಲ — ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಒಂದು ಫೀಚರ್ ಇದೆ.
  • ನಿಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಿಂದ ವ್ಯಾಲಿಡೇಟ್ ಮಾಡುವುದು. ಸ್ನೇಹಿತರು ದಯಾಳುಗಳು. ಅಪರಿಚಿತರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರು. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಿಗ್ನಲ್ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಿ.
  • ಪ್ರೈಸ್ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು. ಉಚಿತದ ಆಸಕ್ತಿ ಅಗ್ಗ. ಒಬ್ಬ ಪ್ರೀ-ಪೇಡ್ ಕಸ್ಟಮರ್ ಮಾತ್ರ ವಾಸ್ತವದೊಂದಿಗೆ ಡಿಕ್ಕಿ ಹೊಡೆದರೂ ಉಳಿಯುವ ಏಕೈಕ ಸಿಗ್ನಲ್.
  • ಹತ್ತು ಜನರ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲೇ ಕಟ್ಟಲು ಆರಂಭಿಸುವುದು. ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳಲು ಕೋಡ್ ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ಮಾರ್ಗ. ಅತ್ಯಂತ ಅಗ್ಗದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಕೇಳಿಬಿಡುವುದು.

ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಐಡಿಯಾವನ್ನು ಕಟ್ಟಲು ಯೋಗ್ಯ ಐಡಿಯಾದಿಂದ ಯಾವುದು ಬೇರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ

ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡಿಯಾ ನಾಲ್ಕು ಟೆಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ದಾಟುತ್ತದೆ:

  1. ಮರುಕಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯ. ಕಸ್ಟಮರ್‌ಗೆ ಇದು ಒಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಮತ್ತೆ ಬೇಕಾಗಬೇಕು.
  2. ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಶನ್. ಮುಂದಿನ ಹತ್ತು ಕಸ್ಟಮರ್‌ಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಅಗ್ಗದ ಮಾರ್ಗವಿರಬೇಕು.
  3. ಮಾರ್ಜಿನ್. ಗಣಿತ ನೂರನೆಯ ಬಿಕರಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಮೊದಲ ಬಿಕರಿಯಲ್ಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು.
  4. ನಿದ್ರೆಯ ಟೆಸ್ಟ್. ನೀವು ಇದನ್ನು ಎರಡು ವಾಕ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಿ ಮತ್ತು ಭಾನುವಾರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನವೂ ನೀವು ಇದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

ನಾಲ್ಕರಲ್ಲಿ ಮೂರು ಸರಿ ಹೊಂದಿದರೆ, ಐಡಿಯಾ ಒಂದು ನಿಜವಾದ V1 ಗೆ ಯೋಗ್ಯ. ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿದರೆ, ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತಲೇ ಇರಿ.

Nilam ಎಲ್ಲಿ ಫಿಟ್ ಆಗುತ್ತದೆ

Nilam ನಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್-ಲೆವೆಲ್ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡುವುದು ಈ ಲೂಪ್‌ನ ಮೊದಲ ಅರ್ಧವನ್ನು ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸಲು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ನಿಜವಾದ ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು, ಜೊತೆಗೆ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ರೇಂಜ್ ಮತ್ತು ಡಿಮಾಂಡ್ ಕಾಂಟೆಕ್ಸ್ಟ್ ಜೋಡಿಸಿ ಮುಂದಿಡುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದ ನೀವು “ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು” ಎಂಬಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, “ಹತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಸ್ಟಮರ್‌ಗಳ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡಿ” ಎಂಬಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಸಬಹುದು. ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡುವುದು ಉಚಿತ, ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದು ಉಚಿತ.

ಆಸಕ್ತಿಯಿಂದ ರೆವೆನ್ಯೂಗೆ ಸಾಗುವ ಮಾರ್ಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಭಾವಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಚಿಕ್ಕದು. ಅತ್ಯಂತ ಚಿಕ್ಕ ಮಾರ್ಗ ಬ್ರೈನ್‌ಸ್ಟಾರ್ಮಿಂಗ್ ಸೆಷನ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಹತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಸರಣಿ ಪಥ

ಸಿಗ್ನಲ್ ಹಾರ್ವೆಸ್ಟ್

ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳು.

ಭಾಗ 1 / 4

  • ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳು
  • ಅಡಾಪ್ಶನ್ ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳು
  • ಅವಕಾಶ ವರದಿಗಳು

ಮುಂದೆ

ಈ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದೆ.

ಕಥೆ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೋ ಅಲ್ಲಿಂದ ಮುಂದುವರಿಸಿ.

ರಿಟೆನ್ಷನ್‌ ಎಂಬುದೇ ನಿಜವಾದ ಗ್ರೋಥ್ ಇಂಜಿನ್

ರಿಟೆನ್ಷನ್‌ ಎಂಬುದೇ ನಿಜವಾದ ಗ್ರೋಥ್ ಇಂಜಿನ್

ಅಕ್ವಿಸಿಷನ್ ದುಬಾರಿ. ರಿಟೆನ್ಷನ್ ಕಂಪೌಂಡ್ ಆಗುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೇವಲ ಹೊಸ ಯೂಸರ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದರಿಂದಲ್ಲ, ಯೂಸರ್‌ಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಗೆಲ್ಲುತ್ತವೆ.

ಮುಂದೆ ಓದಿ